クラブマネジャーのための
フィットネスクラブ戦略的事業計画の作成手法
主催：株式会社クラブビジネスジャパン フィットネスビジネス編集部 |
現在のフィットネス市場は、顧客及び市場の成熟化からフィットネスクラブ一つ一つが綿密な市場の分析を行い、クラブごとに戦略的事業計画を作成することが必須となってきています。しかし実際、マネジャーに就任し、フィットネスクラブの戦略書を作成するとなると、フィットネスビジネスの特性をつかんだ参考書は案外少なく、どこから手を付けたら良いか解らない方も多いことでしょう。
そこでこのセミナーは、クラブの戦略的事業計画の必要性と実際の戦略書とは何かを紹介し、次の日からでもクラブに戻って経営戦略を作成できる方法をステップ毎に解説、さらに実際にクラブ戦略を一緒に考えてみようという趣旨のセミナーです。米国の激戦地区サンフランシスコ市でクラブをマネジする石川氏の理論的かつ解り易いクラブ戦略作成の手法を一緒に学び、あなたのマネジするクラブを成功に導くヒントを掴みます。「狂気とは、同じ事を繰り返し、違う結果を求めることだ」という米国のビジネスの格言がありますが、このセミナーに出て、次の日から今日と違った経営戦略を見出しましょう。 |
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| 本誌連載執筆者 石川友行氏 来日公演 |
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講師
ウェスタンアスレチッククラブ ゴールデンゲートウェイ テニス＆スイムクラブ ジェネラルマネジャー
石川 友行氏 |
●プロフィール
1968年大阪市に生まれる。85年、高校2年から大リーガーを夢見てアメリカへ留学。渡米前、日本のスポーツクラブでトレーニングをしていたことがきっかけとなり、スポーツクラブのインストラクターを志す。87年ユタ州スノー単科大学に入学。89年同校を卒業する。南ユタ州立大学教育学部体育学科スポーツコーチ科に入学。91年同校を卒業し、ユナイテッドステイツスポーツアカデミー大学院に進学。フィットネスマネジメントを専攻。92年同課程を修了。大学時代に知り合った夫人と結婚する。93年日本へ帰国。6月、㈱東急スポーツオアシスに入社。クラブウエストを経て本社ソフト開発プロジェクトプログラムチーフに着任。96年同社を退職。再渡米。ニューヨーク、サウスキャロライナでクラブマネジャーを歴任し、98年にサンフランシスコのウエスタンアスレチック社（WAC）に入社。サンフランシスコベイクラブにてオペレーションマネジャー、副支配人を経て、現在サンフランシスコのゴールデンゲートウエイテニス＆スイムクラブでジェネラルマネジャー（支配人）を務めている。
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（１）イントロダクション
米国クラブ事情
ウェスタンアスレチック社紹介
サンフランシスコ市場クラブ最新トレンド、次の流行は？
（２）戦略的事業計画とは？
分析手法
ビジョン・ミッション
成功要因
行動計画
実施手法
（３）戦略の作成手法
数種類の戦略の作成手法の紹介
ローリングプラン
ダイナミックプラン
（４）スタッフを巻き込む必要性とその手法
担当部門別戦略計画
（５）クラブ戦略的事業計画作成ケーススタディ
クラブ経営戦略の実際 等 |
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＜開催日および会場＞
2005年6月10日（金）9:45～17:00 株式会社法学館／伊藤塾
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| 先着50名様限り （定員になり次第受付終了とさせていただきます） |
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＜参加費＞
本誌購読者 20,000円 （消費税含む）
本誌未購読者は24,000円
2名以上ご参加の場合は、お一人当たり18,000円とさせていただきます。
※上記金額には昼食代、テキスト代が含まれています |
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＜お申込み方法＞
こちらからお申し込み書をダウンロードし、お手続きください。
ご不明な点はお気軽に編集部（Tel.03-5459-2841）までお問い合わせください。 |
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