NEXT74号

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次世代トレーナーのロールモデルとなるマイクロジムオーナーをフェイスブック「スタジオ経営者コミュニティ」からシリーズでご紹介!vol.4マイクロジム成功の鍵スタジオ経営者コミュニティ主宰高橋順彦さんの取材後記フィットネスクラブ社員からの独立開業、独立時期に夫婦で会社を運営している、妻がピラティストレーナーなど山岡さんとは共通点が多く(噂は以前より聞いておりましたが)初対面とは思えない盛り上がりでした。フィットネスに関わる経営者としてのバランス感覚が卓越しており、フィットネスへの燃えたぎる情熱と、組織作りのための地道なアプローチ(スタッフ同士の交換日記制度があるとのこと)目標達成のために必要なことを先を見て計画的に行う(MBA=経営学修士をこの3月で取得との事で、2年間大学院で学んでおられたそうです)実行力の3つを兼ね備えている稀有な存在ではないでしょうか。私がさらに身に付けたい、根拠に基づいた組織マネジメント力を、地道な努力により身に付けている山岡さんは私のロールモデルとなりました。ぜひこれから開業を志す皆さんも山岡さんの取り組みを参考にしてください。Key Factor of Successピラティス&ヨーガスタジオ リアン 設立年2008年代表者名山岡誠司 LIEN株式会社 代表取締役 所在地福岡市中央区荒戸1-1-6 福岡大濠ビル4F(その他にあと直営3店舗、運営受託2店舗運営)URLhttp://www.lien-inc.jp/会員・料金システム月4回利用のスクール制 登録料 10,500円月会費 プライベート21,000円 セミプライベート14,700円 グループ10,500円スタッフ数男0名 女45名広さ・坪数72坪主なマシン・ツールリフォーマー、キャデラック、ラダーバレル、チェア など開業資金と内訳自己資金600万円、借入800万円 その他必要資金は、コンサルティング業務、養成事業利益より充当。自宅横の土地に立てた「リアン香住々丘スタジオ」は建築費1,300万円、リフォーマーなどのトレーニング機器200万円、宣伝広告費(ホームページ制作費、パンフレット作成費)100万円、備品・消耗品等100万円開業するまでのトレーナーとしてのキャリアスポーツインストラクターを経て、フィットネスコンサルティング会社入社。メディカルフィットネスやフィットネスクラブの運営コンサルタントとして活躍する。さまざまなスポーツクラブの現場に入って、運営面を改善していくことが面白く、奔走する。2000年に福岡のフィットネスクラブ運営会社から誘いを受け、店舗統括を担当。3店舗の新規出店、早期黒字化、新規2部門の事業化を達成する。2005年単身渡米、アメリカのフィットネスクラブ事情を視察。65歳のインストラクターが、多くのお客さまに支持され、高額のフィーで評価を受けて活き活きと働いているのを見て、衝撃を受ける。日本のフィットネス業界の底上げを通じて、より多くの人に「健康と心の充足感」を提供したいという想いが強くなり独立。株式会社nano代表取締役。パーソナルトレーニングスタジオナノ代表。毎月、自身のスタジオで運動指導者向けの『名古屋トレーナー勉強会』を開催。NEXTトレーナー・オブ・ザ・イヤー最優秀賞受賞。Profile自らの理念、ビジョンを達成するために、また、地域や社会に貢献するためにも、起業するという選択肢は、とても意味があると思います。責任やリスクはありますが、是非チャレンジし、一度きりの人生を充実したものにして欲しいです。ただ、会社などの組織で実績や結果を出さないと独立して成功するのは難しいので、組織人が向いていないから、起業するという選択では、成功確率は低いでしょう。組織での実績は、その後の自社の成長に必要な、多面的な人間関係の構築に大いに役立ちますから。スタジオオーナー 山岡誠司さんからこれから開業したい人へのメッセージスタジオ経営者コミュニティマイクロジム・スタジオ経営者同士の情報交換ができます!下記のメンバー規定に該当する方は誰でも参加できます。①スタジオ・ジム経営者②スタッフを雇用しているまたは雇用したい方③守秘義務を守れる方Q 開業したきっかけを教えてください海外を含めた様々なフィットネス事情を知るにしたがい、自分の考えるフィットネスサービスモデルの実現をさせたいと思ったため。Q 主な集客方法を教えてください集客はホームページが主で、折込チラシ、雑誌広告を年に数度。また、交通広告も、店舗により実施。紹介での入会は25%ほどです。Q やりがいを感じること、嬉しい事は何ですか?経営者として、リスクはもちろんありますが、ゼロから事業を考え、事業計画を立て、実行し、その結果お客様に喜んでいただき、収益も出た時はやって良かったと感じます。この経営者としての醍醐味、楽しさは何物にも代え難いです。天職だと思います。Q 開業して苦労したこと、これまでの失敗談を教えてください開業1年目は事業の主軸を何にするかの試行錯誤や、夫婦での起業でしたから、子育て時期とも重なり肉体的にも、精神的にもハードでした。妻は子供を抱えながら入会手続きをした事もあります(笑)また、企業の成長に伴う、組織管理体制の仕組み・考え方は常に念頭に置きブラッシュアップさせています。資金面では福岡県の助成金を活用しました。事業計画通り推移しており、お陰様で大きな苦労はありませんでした。Q 今後のビジョン、これからやりたいことは何ですか?フィットネス参加人口を増やすことに寄与したいので、色々なスタジオ業態のフォーマットを作って、一定のスピードで出店を続けて、九州を中心に数多くの店舗を展開していきたいと考えています。Q この立地にした理由を教えてください自宅を改装して運営していたスタジオが好評で、そのお客様にサービスを提供し続けた方がリスクが少ないと考えたためです。その集客がうまくいったので1年後に福岡で一番大きな駅である博多駅前に、2店舗目(博多スタジオ)を開業させました。Q 主なお客様層を教えてください多い順に30代女性、40代女性、20代女性です。地方で月会費の平均単価の14,000円を支払っていただける意識の高い方が多いです。スタジオAラウンジショップオフィスロッカートリートメントルームミーティングルームスタジオCスタジオBリフォーマーリフォーマーリフォーマーキャデラックバレルチェア

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